新冶組｜設計與商業的有機平衡術：寶能新樂坊KTV

        讓設計回到本質：洞察消費者需求

        設計回到本質是什么？在不同層級客戶、不同設計任務書、日益激烈的設計市場競爭面前，不同發展階段的設計公司的答案恐怕林林總總，各有千秋。新冶的看法是一貫穩定的：深度洞察消費者顯性和隱性需求，并通過一切手段滿足它，便是設計的本質。空間、創意、消費、商業的架構都應從需求出發，并以此為衡量標準。

        需求洞察：多維度與多層次

        定義需求即是定義問題。準確的問題會導向正確的結果及解決路徑。

        本案位于深圳西麗寶能環球匯，由知名地產集團寶能集團投資并自營。寶能環球匯是深圳時尚人文新地標，以藝術、人文、社交等為主題，定位為“全場景式藝術體驗MALL”。

        本案項目新樂坊作為寶能地產自有品牌，不止是又一個量販式ktv，它被定義為地產綜合體從白天經濟向夜經濟延伸拓展的“活力能量球”，具有重要的模式示范及探索意義。新樂坊不僅承擔著輻射周邊區塊的消費群體，發揮流量吸引、場域粘性價值的責任，還兼顧著實現優質商業運營的目標。

        從此出發，本項目需要滿足大學城周邊學生需求、產業園區商務人群、家庭客群等的不同消費特征群體的需要。“18到45歲”的泛泛客群定位是個偽命題，設計師的工作第一步是將需求進行分解、梳理及重構。精細的客群分層與美學的普適性、潮流文化與商務社交、不同主題的社群聚會與不同消費層級的客群之間的矛盾，都是設計師需要去面對、解決的問題。而如何把握其中的平衡點，是工作的重點，也是一門藝術。

        有機平衡術：疊層峽谷 由境及人

        本案位于半地下，入口招示性偏弱；前區過于狹長，后區層高不理想、結構柱過大，皆影響功能鋪陳、尤其消費體驗及情緒浸入，這是設計師首先要處理的問題，也是創新的機會。

        建筑大師雷姆.庫哈斯曾說，“形式不是設計的出發點，而是創作的結果”。在前區入口、大廳接待、水吧、展示區及休息區、過道等公區，設計師順勢于項目生長條件，確立了疊層峽谷的創意理念及主題，這一主題將前區過于狹長的劣勢化為了優勢及特點，為人們進入正式消費前做好了心理及情緒上的充分“前戲”鋪排。藝術裝置、多媒體互動投影、潮玩品展示區，皆成為峽谷漫游中的視覺、觸覺等感官景點（情緒交互觸點），在轉換消費者緊張、焦慮、疲憊等日常情緒模式的同時，不斷激發、挑動、醞釀著即將到來的娛樂心情！

        具有敘事性、多情緒觸點的KTV公區設計另外的突出特點是其社交、互動屬性。它基于Z時代消費群體的交際特點和趨勢而生。社交平臺、社交契機的打造，讓短暫的聚合有了交匯并迸發光亮的可能性，讓KTV傳統的“閉合式”純娛樂模式，變革到“星球式”娛樂交際模式的層面，帶給消費者全新情感體驗的同時，也改變了KTV的產品內涵。

        有機平衡術：守正出奇  K房新物種

        KTV包廂是KTV盈利的核心來源，也是滿足消費者需求的重中之重，自然也成為KTV設計的絕對重心。本案共設36間房7款房型，以量販式為主體，基于多元功能及不同消費客群層級，設有網紅打卡房及不同主題派對房等特殊房型。

        電霧玻璃窗結合投影形成的全景巨幕房打造超級沉浸感，唱K足以HIGH到爆炸；元氣少女房，滿足閨蜜主題派對的時代風尚；高端商務房注重多聚合點分布，適應工作團隊、家庭聚會、及商務接待的不同需要。

        在本案中，PARTY K房的設計沿承了公區的“開放社交”理念。可自由拉合的玻璃門裝置、既可各自獨立又可合并為一體的房型系統，既滿足超大規模的接待需求，更讓不同客群之間有了社交互動的可能性，由此帶來偶遇、邂逅的新奇社交體驗以及次次不一樣的期待感，完全顛覆了過去的娛樂方式，被譽為“K房新物種”。

        提煉不同消費人群特點，明確不同消費場景，是架構房型設計的邏輯及房型組合的原則。在此基礎上，平衡投資預算、工期等也是重要的要點。值得一提的是，本案采用了模塊化的設計組織方法，將新冶組前置研發并市場檢驗過的房型模塊進行了“積木式組合創新”，有效解決了客戶的綜合訴求。